Модуль 2 • Урок 12
ROI, cash-on-cash и payback в прикладной логике
Метрики, финансовая модель, сценарный анализ и проверка гипотез без псевдонауки и рекламной упаковки.
Цель урока
Научиться использовать простые показатели доходности осмысленно, без подмены анализа красивыми процентами.
После урока вы должны:
- понимать, чем ROI отличается от cash-on-cash;
- видеть, когда payback period полезен, а когда искажает картину;
- уметь применять эти показатели в коротких и средних сценариях.
1. Почему именно эти показатели так любят на рынке
Потому что они:
- простые;
- быстро считаются;
- хорошо продаются;
- понятны инвестору без финансового бэкграунда.
И именно поэтому ими чаще всего злоупотребляют.
2. ROI
ROI отвечает на вопрос: какой итоговый результат получил инвестор на вложенный капитал.
Упрощённая логика: чистая прибыль / вложенный капитал.
Полезен:
- при коротких спекулятивных сценариях;
- при сравнении нескольких схожих сценариев;
- когда важно быстро понять грубую эффективность вложения.
Ограничения:
- сам по себе не показывает время;
- не различает, когда именно возникает результат;
- может выглядеть высоким даже при слабой годовой эффективности.
3. Cash-on-cash return
Этот показатель отвечает на другой вопрос: какой текущий денежный поток получает инвестор на реально вложенный собственный капитал.
Особенно важен:
- при использовании кредитного плеча;
- в арендных стратегиях;
- когда инвестору критичен текущий cash flow, а не только итог на выходе.
Сильная сторона: он привязывает анализ не к полной стоимости актива, а к реальным деньгам инвестора.
Слабость: если смотреть только на cash-on-cash, можно недооценить общий риск, долговую нагрузку и хрупкость модели.
4. Payback period
Срок окупаемости отвечает на интуитивный вопрос: за сколько лет вернутся вложенные деньги.
Полезен:
- как вторичный ориентир для клиента;
- как грубый фильтр при сравнении похожих историй;
- как способ объяснить модель не финансовому инвестору.
Опасность: он почти всегда создаёт ложное ощущение определённости, потому что:
- не учитывает стоимость денег во времени;
- не показывает путь к окупаемости;
- игнорирует сценарий после «точки окупаемости»;
- не отражает характер риска.
5. Профессиональный вывод
Эти три показателя полезны только в связке с более глубокой логикой:
- ROI — результат на капитал;
- cash-on-cash — поток на капитал;
- payback — интуитивный ориентир по времени возврата.
Ни один из них не может быть итоговым основанием для решения.
6. Практический пример
Есть два объекта.
Объект A:
- высокая текущая арендная отдача;
- cash-on-cash сильный;
- но выход uncertain и актив неликвиден.
Объект B:
- скромнее текущий поток;
- ROI за полный цикл выше;
- но основной результат возникает только на выходе.
Новичок часто выбирает по одной цифре. Профессионал смотрит:
- откуда возникает результат;
- в какой момент;
- насколько он устойчив;
- какова цена ошибки.
7. Типовые ошибки
- считать ROI без чёткого определения прибыли;
- подменять анализ cash-on-cash красивым эффектом плеча;
- продавать срок окупаемости как показатель безопасности;
- использовать один показатель для разных классов активов без корректировки;
- игнорировать связь с горизонтом и риском.
8. Чек-лист
Перед использованием этих показателей нужно понять:
- какой именно вопрос вы сейчас задаёте модели;
- учитывает ли показатель время;
- учитывает ли он структуру капитала;
- не маскирует ли он слабый выход;
- не прячет ли он высокий downside.
9. Контрольные вопросы
- Чем ROI отличается от cash-on-cash?
- Почему payback period может вводить в заблуждение?
- Когда cash-on-cash особенно полезен?
- Почему высокий ROI ещё не означает сильную инвестицию?
10. Мини-кейс
Инвестору показывают объект с:
- ROI 40% за 4 года;
- cash-on-cash 6% в год;
- сроком окупаемости 11 лет.
Нужно:
- объяснить, что означают эти три цифры;
- понять, какой тип стратегии перед вами;
- определить, какие дополнительные показатели обязательно нужны.